Conheça os principais benefícios da terceirização para a gestão de projetos de tecnologia
A tecnologia é o fator que mais impulsionará mudanças na forma como as empresas criam, entregam e capturam valor nos próximos três anos. Isso é o que dizem os mais de quatro mil CEOs entrevistados pela PwC para a edição de 2024 da Pesquisa Anual Global de CEOs. Outro aspecto sobre o qual a maioria deles concorda é que para acompanhar os avanços tecnológicos, suas organizações precisarão de ajuda. Por isso, estão dispostos a investir em alternativas que garantam a execução de projetos, preencham lacunas e permitam que seus times voltem sua atenção ao core business.
O outsourcing como facilitador da gestão de projetos
Para avançar em termos tecnológicos e se manter relevante no mercado, a entrega eficiente de projetos de TI é um fator crítico para as empresas. Prazos apertados, alterações frequentes no escopo dos projetos e a falta de recursos adequados estão entre as principais dificuldades enfrentadas na gestão de projetos. É aqui que o outsourcing de TI surge como um aliado estratégico, oferecendo não apenas expertise técnica, mas também um caminho para entregas mais rápidas e eficazes. Vamos conferir como:
Expertise em recrutamento
É imprescindível contar com profissionais qualificados para garantir entregas ágeis. De acordo com um levantamento da Google for Startups, o Brasil terá um déficit de 530 mil profissionais de tecnologia até 2025. Por essa razão, contar com o know how das consultorias em outsourcing, especializadas no recrutamento de talentos tech, é uma vantagem competitiva.
Colaboração e cogestão de times
Na correria do dia a dia, conciliar a gestão dos projetos com a gestão das equipes é um desafio para os líderes. Ao contar com uma terceirizada que atua desenvolvendo seus próprios times, promovendo o engajamento e garantindo a retenção de talentos, as lideranças podem se dedicar, exclusivamente, às entregas.
Versatilidade técnica
Por meio do outsourcing, as empresas passam a contar com expertise em diversas stacks de tecnologia e conhecimentos especializados, sem a necessidade de contratar profissionais por tempo integral. Além do mais, dessa forma é possível se manter atualizado das últimas tendências tecnológicas, promovendo mais inovação nos projetos.
Escalabilidade
A capacidade de expandir ou reduzir recursos sob demanda é um grande diferencial do outsourcing. Dessa forma, a versatilidade permite que a terceirizada atenda a demandas específicas de diferentes projetos e se adapte rapidamente a eventuais mudanças nos escopos e prazos, sem comprometer os resultados.
Em conclusão, o outsourcing é uma das principais estratégias para empresas que precisam acelerar seus projetos. Consequentemente, contar com um parceiro confiável é outro passo importante. Você já conhece os diferenciais da Datum? Somos uma consultoria de tecnologia, com 24 anos de mercado, que atua com outsourcing para desenvolver projetos e produtos digitais. Saiba como podemos auxiliar sua empresa.
