Em tempos de transformação digital e descobertas novas a cada instante, ter ferramentas eficientes que tornam a rotina de trabalho mais simples, se tornou essencial. O Agile Thinking é um método de pensamento estratégico que junto com as ferramentas certas podem realizar mudanças em projetos de maneira rápida, frequente e com leveza.
Neste artigo vamos explicar o que é o Agile Thinking, como ele foi construído e apresentar algumas dicas práticas para a rotina de trabalho.
O que é Agile Thinking?
O Agile Thinking é um conceito que surgiu para quebrar com metodologias engessadas no ambiente de trabalho. Ele está intimamente ligado a valores relacionados a atitudes, cultura e liderança de forma ágil. Investir em novas tecnologias e em equipes colaborativas são princípios básicos para este conceito acontecer dentro do seu negócio.
Este conceito nasceu a partir de diversos desdobramentos do Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software, que aconteceu em fevereiro de 2001, ao reunir 17 profissionais de TI que já utilizavam métodos ágeis e decidiram definir os valores e princípios essenciais da metodologia utilizada por eles para o desenvolvimento de softwares.
Dentre os princípios citados, vamos citar abaixo alguns que norteiam essa metodologia:
- Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas;
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente;
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;
- Responder a mudanças mais que seguir um plano.
O manifesto ágil pautou a construção das metodologias ágeis, como por exemplo, o Scrum, Kanban e o EXtreme Programming, conhecido como XP. Não demorou até que os princípios que haviam sido determinados apenas para profissionais da área de TI, se estendessem para outras áreas.
Dicas para utilizar o Agile Thinking
Ao utilizar o Agile Thinking, as equipes techs perceberam muitos benefícios, o que fez diferentes áreas adotarem o conceito em sua rotina de trabalho. Trouxemos algumas dicas de como colocar o conceito em prática:
- Ter uma uma comunicação com colegas de equipe
- Planejar de forma ágil
- Escolher a metodologia ágil ideal
Pessoas estão acima de ferramentas
Se um dos pilares do manifesto fala em “Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas”, fica evidente que o relacionamento entre as pessoas de uma organização é mais importante do as ferramentas utilizadas durante a execução de um projeto.
Isso significa que a comunicação entre colegas de equipe é imprescindível e que a colaboração irá ditar como as atividades serão realizadas. Por isso, este pilar é um dos mais importante, pois leva-se em consideração a opinião das pessoas para a criação de soluções mais eficientes para problemas cotidianos.
Agilidade para criar
As metodologias ágeis tem apresentado grandes benefícios às empresas. Estudos realizados pela everis Brasil, e divulgados em 2020, apontam que o uso das ferramentas ágeis aumentou em mais de 90% a velocidade do trabalho e a sinergia entre as equipes de T.I.
Quando organizações planejam de forma ágil, soluções são criadas de forma mais eficiente e focadas em resultados, experiências mais agradáveis são criadas para os clientes e o time trabalha de forma mais colaborativa.
Escolha a metodologia ágil ideal
Existem inúmeras metodologias que podem ser utilizadas para cada momento na organização. Por isso, conhecê-las fará com que você entenda qual delas é a melhor opção para cada etapa do seu projeto. Se você quiser conhecer quais são as principais metodologias utilizadas atualmente no mercado e quais são as principais diferenças entre elas, confira o nosso artigo.
Esperamos que o artigo tenha conseguido esclarecer suas dúvidas sobre o assunto. Qualquer dúvida, deixe seu comentários e faremos questão em lhe responder.
